DryMile Case Study
故事背景:
當 DryMile 為了尋找新Amazon代理商第一次接觸我們時,他們告訴我們他們在銷售和營收方面表現得非常出色,但經過由於2年多的運營後,由於過高的廣告佔比(TACoS),他們其實並沒有賺錢。我們檢查了他們的後台廣告活動並注意到了許多問題。我們有信心能夠幫助他們降低TACoS,於是迅速投入調整工作。透過我们調整後的PPC廣告活動,成功將廣告佔比(TACoS)降低了近10%;更多的利潤意味著更滿意的客戶。
第一步:市場研究
首先,我們進行了競品分析,因為他們有3個主要競爭對手:Randy Sun、Dexshell和Sealskinz。了解競爭者如何運營他們的廣告和優化他們的產品列表非常關鍵,這樣我們就可以針對他們忽視的細節以及產品弱點去做加強。
第二步:重新設置廣告活動
我們發現大多數賣家在為帶有變異的產品(例如:同一個產品有多種顏色款式),即同時target多個子商品。這會導致廣告cannibalization(廣告自相競價)。
我們關閉了成效不佳的廣告並根據過去的數據建立新的廣告來取代。
總結
我們從另外一家代理商接手了 DryMile 這個品牌,在3個月內將廣告成本大幅降低(TACoS降低了近10%),並持續為他們創建之前缺少的廣告(例如影片廣告和在行銷廣告)。